NHƯỢNG QUYỀN VÀ TỰ DOANH, ĐÂU LÀ HƯỚNG ĐI?
January 19, 2022
Bài viết này sẽ giúp chúng ta tự tin hơn trong việc lựa chọn hướng đi phù hợp trong ngành chuyển phát. Có lẽ cụm từ nhượng quyền chuyển phát giờ đây không còn mấy xa lạ trong cộng đồng mình, tuy nhiên vài năm về trước thì không, tại Việt Nam việc nhượng quyền nói chung được xem là khá mới mẻ còn nhượng quyền chuyển phát nói riêng là thuộc loại sơ khai luôn, bằng chứng là chất lượng dịch vụ của hiện tại vẫn chưa đồng nhất. Còn phần tự doanh trong lĩnh vực chuyển phát vẫn tồn tại song song và có những ưu nhược điểm riêng của nó. Chúng ta cùng phân tích hai mô hình này nhé.
1. Đâu là mô hình dễ bắt đầu?
Việc xây dựng một hệ thống dựa trên tự doanh sẽ cần sự đầu tư thời gian và công sức một cách nghiêm túc, nếu cách đây 10 năm thì tài lực là một yếu tố không thể bỏ qua nhưng thời điểm hiện tại chúng ta cũng có thể tự doanh dựa trên những yếu tố khác nhiều hơn như ý tưởng, công nghệ, sự cộng tác với các đơn vị lớn khác,.v.v.. (Sơn sẽ có một bài viết khác chia sẻ về hướng đi tự doanh chi tiết) Còn về nhượng quyền thì về cơ bản chúng ta đã kế thừa tất cả những thứ cần thiết để vào thẳng việc triển khai. Để dễ hình dung thì tự doanh giống như việc chúng ta xây nhà trên một khu đất trống, buộc chúng ta phải xây nền và mọi thứ còn nhượng quyền giống như chúng ta mua một căn chung cư sẵn, có những thời hạn nhất định (50 năm, 70 năm), cả hai đều đáp ứng đủ điều kiện sống của chúng ta, xét về tốc độ bắt đầu ban đầu thì nhượng quyền có ưu thế hơn hẳn.
2. Triển vọng
Nếu không chết yểu giai đoạn trứng nước và có đủ thời gian để trưởng thành thì tự doanh có vẻ như có nhiều sự hứa hẹn hơn, đặt biệt là thị trường Việt Nam vẫn là một miếng bánh rất ngon trong ngành chuyển phát, những mẩu vụn của phần bánh này cũng thật sự khổng lồ trong mắt của những người am hiểu. Vể đội nhượng quyền chúng ta cũng sẽ được đảm bảo trong một môi trường ít sóng gió hơn, dễ sống và nếu chúng ta thực sự hành động như những nhà kinh doanh thì việc tạo ra thu nhập thu động sẽ nhanh hơn tự doanh tuy nhiên có một rào cản lớn về khu vực nhượng quyền nên đến một lúc nào đó chúng ta sẽ có những giới hạn nhất định của việc phát triển.
3. Rủi ro
Cả hai mô hình đều có những rủi ro nhất định, xét cho cùng thì có vẻ như nhượng quyền sẽ hợp với xu hướng hệ thống hóa trong kinh doanh hơn nên phần nào đó cũng giảm bớt đáng kể những rủi ro phải đối mặt, chắc chắn không phải 100% nhượng quyền đều thành công vì bản chất nhượng quyền chỉ đơn thuần là chúng ta thuê một công cụ để về dùng nó thay vì tự tạo nên việc dùng như thế nào thì tùy vào năng lực. Phần tự doanh thời điểm đầu khá đơn độc cho đến khi vững trải và có thêm nhiều sự đồng hành, hiện tại thì các đơn vị tự doanh cũng có xu hướng nhượng quyền lại để đúng với câu “muốn đi xa thì phải đi cùng nhau”.
Tóm lại, nếu chúng ta có đầy đủ nguồn lực, am hiểu thị trường và dám chấp nhận thất bại thì có thể tự doanh vì kết quả đạt được có thể là một chân trời mới còn nếu chưa tự tin với bản thân, muốn nhanh chóng tiếp cận ngành kinh doanh chuyển phát với rủi ro thấp hơn và mong muốn có được những thành quả sớm nhất thì nhượng quyền là một sự lựa chọn đáng được cân nhắc, thời gian rãnh Sơn cũng sẽ có bài viết chia sẻ về kinh nghiệm chọn đơn vị chuyển phát phù hợp với từng cá nhân. Cận tết rồi, đây có thể là những bài viết cuối cùng của Sơn trong năm nay, mong có thể hữu ích với mọi người.